On entend de plus en plus parler de la certification B Corp, mais quels sont ses avantages et quelles démarches faut-il effectuer pour l’obtenir ? On te dit tout.

B Corp, BIA, B Lab, de quoi parle-ton ?

Tout le processus de certification B Corp est construit et géré par B Lab qui est une ONG internationale basée aux Etats-Unis avec une association en France. Pour être certifié B Corp, il faut commencer par un questionnaire qui s’appelle le B-impact Assessment (BIA). Le BIA est gratuit et accessible à tous et peut être utilisé pour s’auto-évaluer.

A partir de 80 points au BIA, il est possible de demander un certification pour obtenir le label B Corp. Ce label est accordé après un audit réalisé par des auditeurs et auditrices du B-Lab. Une fois certifiées, les entreprises peuvent rejoindre la communauté B Corp qui se qualifie du mouvement B-économie.

Démarrer l’évaluation B Corp avec le BIA

  1. Evaluer son impact grâce au BIA
  2. Modifier les statuts de l’entreprise
  3. Confirmer un score > 80 pts à l’audit
  4. Régler les frais de certification sur 3 ans
  5. Célébrer et rejoindre la communauté
  6. Progresser, encore et toujours…

Faire son évaluation avec le BIA – ⏳ 1/2 journée

Le BIA est un questionnaire qui s’adapte en fonction de la taille et du secteur d’activité de chaque entreprise. Il permet à chaque entreprise de s’évaluer sur les 5 impacts opérationnels listés ci-dessous. Il permet aussi à chaque entreprise d’évaluer si elle a mis en place des modèles d’affaires à impact parmi les 21 IBM (impact business model) définis par B-Lab.

Le questionnaire prend 3 ou 4 heures pour y répondre la première fois. Il faut faire attention aux questions introductives de chaque partie car elles permettent de définir les questions suivantes qui vaudront des points.

Mettre en place des actions pour atteindre les 80 pts – ⏳ 0 à 18 mois

Demander la certification et attendre un auditeur – ⏳ 1 an

Si tu as nettement plus de 80 points, tu peux lancer le processus de certification. Il faut avoir en tête que la certification est extrêmement longue. Le temps d’attente pour avoir un auditeur attribué est d’environ 9 à 12 mois.

Passer l’audit de certification – ⏳ 1 à 3 mois

Il faut compter au moins 18 mois pour un processus complet de certification.

Les 21 modèles d’affaires à impact

IBM liés aux collaborateurs et collaboratrices :

  • Actionnariat salarié et modèle coopératif
  • Emploi de personnes éloignées de l’emploi

IBM liés à l’environnement :

  • Produits et services d’énergie renouvelable
  • Préservation des ressources (eau, air…)
  • Sauvegarde du sol et de la faune
  • Réduction de toxines et pollution
  • Innovation industrielle
  • Education environnementale

IBM liés aux parties prenantes :

  • Réduction pauvreté sur la chaîne d’approvisionnement
  • Soutien à la micro entreprise
  • Développement économique local
  • Modèle coopératif producteur
  • Fondation et mécénat

IBM liés aux clients desservis :

  • Accès aux produits et services de base
  • Autonomisation économique
  • Santé et bien être
  • Education
  • Soutien à l’entrepreneuriat social
  • Aide à l’amélioration de l’impact
  • Soutien à l’art, aux médias et à la culture
  • Produits et services pour population en difficulté

Comment se passe l’audit ?

Avant de soumettre ton questionnaire pour audit, n’hésite pas à consulter les informations relatives à la certification (conditions…) ; à passer du temps sur votre questionnaire de divulgation ; à utiliser les rapports pour peaufiner votre score ; à rassembler les documents justificatifs.

Il te faudra ensuite, payer les frais d’audit (entre 250 et 900 euros) ; procéder aux premières vérification avec un·e auditeur·rice ; procéder à l’audit de certification (beaucoup de documents !) ; payer les frais de certification de 2000€ à 50 000€ en fonction du chiffre d’affaires ; après l’obtention du label, tu rejoindras la communauté B Corp en signant les conditions et la Déclaration d’interdépendance B Corp.

Liste des documents / preuves à préparer

Gouvernance

[   ] Statuts

[   ] Compte de résultat

[   ] Charte éthique

[   ] Fiches de poste

[   ] Evaluations des managers

[   ] Formations RSE en interne

[   ] Rapport de développement durable / d’impact

Collaborateurs et collaboratrices

[   ] Offres d’emploi

[   ] Manuel de l’employé

[   ] Baromètre interne

[   ] Accord d’entreprise

Environnement

[   ] Reporting environnemental

[   ] Certifications environnementales (par ex. ISO14001)

[   ] Bilan carbone

[   ] Compensation ou contribution carbone

[   ] Charte environnementale

Parties prenantes

[   ] Charte de la diversité

[   ] Charte achat responsable

[   ] Code de conduite prestataire

[   ] Fichier des fournisseurs

[   ] Contrat type fournisseur

Clients desservis

[   ] Questionnaire de satisfaction client, résultats

[   ] RGPD

Cet article est le dernier du dossier « Avoir une mission sociale ou environnementale au cœur de l’organisation ». Découvre les autres chapitres : 

  1. Définir sa mission au service du bien commun
  2. L’entrepreneuriat à impact, l’entreprise à mission : quelles différences ?
  3. Devenir entreprise à mission
  4. Devenir ESUS
  5. Devenir B Corp

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