« Il est impératif que les fonctions RH et le système éducatif encadrent soigneusement l’adoption de l’IA pour préparer efficacement toutes les générations. » Arielle Mimouni t’explique.

L’IA sur le marché du travail.

L’intelligence artificielle générative est en train de révolutionner les ressources humaines, en particulier dans le développement des compétences des collaborateur·ices. À partir des idées principales et du format attendu, l’IA facilite la tâche des formateur·ices en générant rapidement des supports pédagogiques adaptés, avec des présentations et contenus multimédias. 

L’essor des coachs virtuels et des plateformes personnalisées comme Skillsoft – Percipio illustre également cette transformation. Ces outils offrent des formations sur mesure, adaptées aux besoins spécifiques des utilisateurs. Pour former au leadership, par exemple, des modules pilotés par IA simulent des conversations managériales difficiles, offrant ensuite un debriefing précis pour guider l’apprenant·e vers des améliorations. 

Cependant, l’avènement de l’IA soulève aussi des préoccupations, notamment concernant l’intégration des nouveaux et nouvelles diplômé·es sur le marché du travail. L’automatisation par l’IA de tâches répétitives pourrait marginaliser les rôles traditionnellement assignés aux moins expérimenté·es. Cela dit, les données suggèrent une autre tendance. Une étude récente de Cui et al. révèle que « les nouveaux diplômés, en particulier dans le développement logiciel, voient leur productivité considérablement améliorée grâce aux assistants IA, comparativement à leurs collègues plus expérimentés. »

Définir les pratiques pour des ressources humaines intelligentes et éthiques.

Il est impératif que les fonctions RH et le système éducatif encadrent soigneusement l’adoption de l’IA pour préparer efficacement toutes les générations. Comme le montre le docu-série « AI at Work: who runs the office?”, nous devons collaborer étroitement pour définir les pratiques autour de l’IA, assurant ainsi un cadre sûr et propice à l’épanouissement professionnel. Cette approche permet non seulement de gérer les impacts de l’IA sur l’emploi, mais aussi d’optimiser les avantages de ces technologies pour le développement professionnel continu.”

Arielle Mimouni, ingénieure de formation en traitement des eaux, a plongé dans le monde de la tech lors d’une expérience de développeuse en start-up. C’est là qu’elle a développé son expertise en innovation digitale avant de rejoindre Octo Technology, un cabinet de conseil IT, où elle travaille dans le département data et IA. Arielle Mimouni dispense également des formations sur le prompt engineering et les enjeux éthiques de l’IA.

À lire aussi