Devenez une permaentreprise
makesense et norsys s’associent au travers du programme de formation et d’accompagnement « perma-entreprendre », un parcours qui vise à donner à toute entreprise un modèle viable pour elle, les humains et la planète.
Nous sommes convaincus que les entreprises ont un rôle à jouer pour préserver la planète. makesense – association experte de l’engagement des entreprises – et Norsys – ESN à l’origine du modèle perma-entreprise – s’associent pour vous proposer ce programme.
Un modèle d’entreprise qui vise à créer de la valeur, utile aux humains, sans nuire à la planète
En faisant un usage sobre voire régénératif des ressources et en partageant équitablement les richesses, la permaentreprise se base sur 3 principes éthiques indissociables qui sont le fil rouge de son modèle de développement : prendre soin des humains, préserver la planète, se fixer des limites et redistribuer les richesses.
A eux seuls, ces 3 principes englobent les enjeux du monde et permettent à l’entreprise de s’interroger sur les fondements et les déploiements de son activité.
C’est un modèle de développement d’entreprise
- Holistique, qui permet de prendre en compte ensemble les enjeux écologiques et sociaux
- Résilient, qui nourrit la robustesse de l’entreprise face aux crises à venir
- Éprouvé, par déjà + de 200 entreprises et organisations ayant expérimenté le modèle
- Concret, il donne des clés pratiques à intégrer dans son activité
- Progressif, pour une transformation pas à pas, réaliste et collective
Ce programme permet à toute entreprise de se mettre en route pour devenir une permaentreprise.
« Permaentreprendre », un parcours à destination des dirigeant-es de PME et ETI qui souhaitent…
- Intégrer les enjeux écologiques présents et à venir au coeur de leur stratégieInnover dans le développement de leurs offres
- Accroître leur impact social interne et externe, pour une société inclusive
- Traduire ces enjeux en innovations (produit, mode opératoire, partenariats,…)
- Construire un modèle d’affaire résilient tout en restant performant
- Embarquer leurs équipes et en faire un vrai projet d’entreprise
Les dirigeant·e·s témoignent
“Permaentreprise, société à mission, B Corp, il n’y a pas 3 démarches, c’est un seul projet avec des dimensions qui se complètent, s’enrichissent”
L.P Blervacque
Audiccé
“Business et RSE, avec le modèle permaentreprise, c’est intégré”
Eric Martin
Sygmatel
Un parcours qui alterne accompagnement
collectif et individuel
✅ S’approprier le modèle permaentreprise et ses outils
✅ Le mettre en pratique et le décliner sur son entreprise
✅ S’inspirer via des témoignages de dirigeants de PME ayant concrétisé leur transformation
✅ Vivre des temps forts entre pairs pour booster son engagement
1 session / mois environ
✅ Faire le point entre les sessions pour s’assurer de l’avancement et lever les points de blocage
✅ Creuser ses enjeux avec un accompagnateur dédié
✅ Identifier des solutions adaptées à la réalité de sa structure
✅ Aider à embarquer en interne plus largement
La formation s’adresse à tout dirigeant·e de PME-ETI quel que soit son secteur d’activité
Après la formation, vous repartez avec…
- Une nouvelle raison d’être représentative et fédératrice de l’entreprise, ambitieuse dans le projet d’entreprise qu’elle communique et respectueuse des trois éthiques
- Une stratégie alignée, véritable déclinaison stratégique de la raison d’être que s’est donnée l’entreprise, elle lui permet d’aligner un modèle d’affaire viable et un engagement fort
- Un plan d’action permaentreprise, déclinaison opérationnelle de cette stratégie, elle permet le pilotage de la démarche permaentreprise
- Une implication forte de vos équipes qui se verront impliquées à chaque étape de la démarche pour vous aider à définir la stratégie qui équilibrera ambition et pragmatisme
Informations pratiques
- Cette formation coûte entre 4 000 et 7 000 euros selon la taille de votre entreprise, et elle est éligible au financement de l’OPCO et à certaines subventions. Contactez-nous pour un devis personnalisé !
Informations concernant l’’OPCO : il a besoin de trois documents pour ouvrir un dossier de demande de financement : le devis, la convention de formation et la brochure de la formation. Norsys fournit tous ces documents qu’il faut ensuite télécharger sur le site de l’OPCO. En principe, il faut compter 15 jours pour obtenir une réponse de l’OPCO. Norsys n’accepte pas la subrogation. - Les sessions collectives ont lieu en présentiel à Paris. Les sessions auront lieu aux dates suivantes : 18 octobre ; 15 novembre; 13 décembre; et 17 janvier.